プロジェクトリーダーの役割

プロジェクトリーダーってなんなんですかね?ということで自分でプロジェクトリーダーをした経験をつらつらと書いていこうと思います。

勿論最初からプロジェクトリーダーだったわけではなく、キャリアとしてはテスター→プログラマー→システムエンジニアと王道を突き進んできました。

参考にした本なども文章の最後に紹介しています。

プロジェクトとは

プロジェクトとは始まりと終わりがある、要するに期限がある、かつ、1回きりのお仕事です。

確認事項はエクセルで管理する

プロジェクトを進めていくと、決まっていないことだらけなのでそれをメモするためにエクセルなどでQA課題管理表のようなものを作成すべきです。

例えば、ログの出力方法はどうするか。infoなのかdebugなのか、メソッドの開始終了でログを出力するのか、など色々わからないことや取決めしたい事がが次々と出てきます。

このQA課題管理表は朝会などを開いて、プロジェクトリーダーがメンバーに毎日チェックすることによって、効率よくプロジェクトを進めていくことができます。課題が減っていくにしたがって朝会の頻度を減らしていくなども考慮します。

QA課題管理表のテンプレートです。

トレードオフ

プロジェクトの制約条件として、時間とリソース(エンジニア)と品質があると思います。

クオリティを求めるなら、時間とリソースが増えます。

時間(期限)が明確に決まっていてリソースが固定の場合、クオリティを下げざると得ないです。

プロジェクトリーダーはこの関係を理解しないといけないですし、プライオリティを付けておくべきです。

技術的サポート

プロジェクトリーダーはSEやPGが困った時にフォローもしてあげないといけません。(と思う)

コーディング作法や設計指針、こういう時はどうしたらいいか?と言われた時に方向性を示してあげられないといけないです。単に進捗管理していれば良いというようなPLは最低レベルのPLだと思います。

参考書

https://www.amazon.co.jp/%E5%9B%B3%E8%A7%A3%E3%81%A8%E3%83%9E%E3%83%B3%E3%82%AC%E3%81%A7%E3%82%8F%E3%81%8B%E3%82%8B%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%81%A3%E3%81%9F%E3%82%89%E6%9C%80%E5%88%9D%E3%81%AB%E8%AA%AD%E3%82%80-%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%82%AF%E3%83%88%E3%82%92%E6%88%90%E5%8A%9F%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B%E6%8A%80%E8%A1%93-%E3%83%9E%E3%82%B8%E3%83%93%E3%82%B8PRO-%E8%8A%9D%E6%9C%AC-%E7%A7%80%E5%BE%B3/dp/4799313975/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1474163845&sr=8-1&keywords=%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%82%AF%E3%83%88%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC

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